工作环境能够分红空间、家具、软装三大主体，创设规模宽广。但目前国内规划师对工作空间规划重视缺乏，工作软装还没真实开展起来，而工作家具商场却处于竞赛状况。怎么打破当下商场窘境，在职业竞赛中破局而出，是工作品牌接下来久远开展的要害。
前期工作家具职业重视联系营销，然后疏忽了质量与规划的重要。但近年来，工作家具职业开端聚集商场营销，各品牌以提高产品的质量和打造品牌影响力为开展要点，争夺树立本身差异化优势，完成企业价值转化。
纵观近23年来，国内工作家具职业开展一日千里，不同时期有不同代表性品牌的兴起。
而跟着生产技术的一向更新，产品品类逐步增多，这些年呈现了不少新锐品牌走入群众视界，它们以共同构思的产品规划、强有力的技术创新作为品牌中心竞赛优势，掌握客户个性化需求，开展势头杰出。
把人口、个人所得、GDP和工作环境观念做归纳指数来衡量，以Steelcase为例，依照其250亿的年营业额来核算，国内抢先家具品牌至少要有40亿的营业额。但事实上只要20亿左右，因而国内工作家具品牌有着非常大的开展空间。
许照明以为，要想把工作家具做大，有三个条件是必不可少的。首先是顶层思想，作为企业上层需要对工作家具抱有热忱，其次要有优异的专业规划团队，最终要有足够的资金支撑。假如三个条件都能彻底满意，能助力工作企业未来的开展行稳致远。